Balita

Unsaon pagpabiling limpyo ug organisado ang imong workshop?

Ni Ruiqifeng Aluminum (www.aluminum-artist.com)

-1 -
Sa daghang mga kompanya, angsite sa produksiyonusa ka kagubot.
Ang mga manedyer wala’y mahimo bahin niini, o bisan pa nga wala’y mahimo.
Nganong dili man nato mapauswag ang kalidad sa atongmga produktoo mga serbisyo?
Ngano nga ang petsa sa pagpadala sa kostumer kanunay nga nalangan balik-balik?
Ngano nga ang gasto sa negosyo kanunay nga taas?
Tungod kay ang pagdumala sa site sa negosyo hugaw, gubot, dili maayo nga hinungdan.
Ang hukom sa pagdumala sa negosyo ok, ang labing intuitive ug epektibo nga obserbasyon mao ang pagsusi sa iyang work site, ang maayo nga site sa pagdumala kinahanglan nga hapsay ug hapsay.
Ang kalidad sa produkto gikan sa mga enerprises gigarantiyahan, ang panaghiusa ug centripetal nga puwersa sa mga kawani mahimong labi ka maayo kaysa sa mga negosyo nga adunay kagubot nga site ……
Sa tinuud, ang pagdumala sa site adunay daghang mga butang, apan ang sukaranan nga mga elemento tulo ra: mga trabahante, mga butang, mga lugar;Ang mga kondisyon sa site kanunay nga nag-usab-usab, gibahin ngadto sa "duha ka sapa" lamang: logistik ug agos sa impormasyon.
Ang mga tagdumala sa site kinahanglan nga maghimo usa ka detalyado nga pag-analisar ug pagtuon niining tulo nga mga elemento ug duha nga mga sapa, diin makit-an nila ang mga problema, analisa ang mga hinungdan, ug makit-an ang mga tubag aron masulbad ang mga problema.Sayon ra kini:
1# Susiha ang dagan sa proseso
2# Kalkulahin ang linya sa asembliya
3 # Bawasan ang mga elemento sa aksyon
4# Ipasibo ang plano sa salog
5 # Bawasan ang oras ug wanang sa pagdumala
6# Pagpauswag sa kahusayan sa tawo ug makina
7# Pub-i ang yawe nga ruta
8# Susihon ang pagdumala sa biswal
9# Pangitaa ang hinungdan sa problema
-2-
Unya, ang pagdumala sa kagubot sa pagdumala sa workshop, mahimong magsugod gikan sa mosunod nga mga aspeto.
Staffing:Aduna bay igong kagamitan, tukma nga lebel sa pagdumala ug mga personahe sa pagdumala, tanang matang sa mga personahe sa produksiyon ug may kalabutan nga mga personahe (production planner, procurement, quality control, warehouse management, technician, tubero ug electrician, ug uban pa) makatarunganon ang configuration?
Daloy sa Trabaho:Natukod ba ang workflow (pag-iskedyul sa produksiyon, proseso sa pagpamalit, mga pamaagi sa pag-inspeksyon sa kalidad ug mga sumbanan, mga pamaagi sa pagdumala sa bodega, ug uban pa, mga pamaagi sa pagdumala sa site)?Ang tanan ba nga mga departamento nagtrabaho sumala sa dagan sa trabaho?
Eskedyul sa pag-order:Makataronganon ba ang iskedyul sa produksiyon, ug sobra ba ang kapasidad sa produksiyon nga wala’y katugbang nga mga lakang?
Pagdumala sa kalidad:Aduna bay katugbang nga sinulat nga kalidad nga sumbanan, ug ang kalidad ba nga mga kawani hingpit nga gipatuman sumala sa sumbanan sa inspeksyon ug katapusan nga inspeksyon?Ang problema ba gipauswag sa panahon?
Pagdumala sa produksiyon:Makataronganon ba ang disenyo sa linya sa dagan sa trabaho?Klaro ba ang mga kinahanglanon sa operasyon?Gihunahuna ba pag-ayo ang pag-iskedyul sa produksiyon?Makasunod ba ang materyal nga pagpamalit ug pag-andam sa materyal sa mga panginahanglanon sa produksiyon?
Aduna bay propesyonal nga tawo nga nagdumala sa pagdumala sa bodega, ug klaro ba ang materyal nga asoy?Mahimo bang atubangon sa mga kawani sa teknikal ang temporaryo nga mga problema sa tukma ug epektibo nga paagi?
Organisado ba ang production site, hugaw ba ug gubot?Dili ba epektibo nga mailhan ang mga depekto nga mga produkto ug maayong mga produkto, hinungdan sa kalibog?
Sa natad sa pagdumala sa imbentaryo:ang mosunod nga mga praktis kay para lang sa pakisayran.

-3-
1, Paggamit sa ERP system, nga adunay sistema sa pagdumala sa bodega.
Pinasukad sa aktuwal nga mga panginahanglanon sa produksiyon sa kompanya ug ang mga resulta sa feedback gikan sa lainlaing mga departamento, ang mga kawani sa kasayuran sa kompanya nagpadayon sa pag-upgrade sa sistema sa ERP kung nagsugod na sa paggamit sa orihinal nga bersyon sa ERP.Ang kinatibuk-ang operasyon sa kompanya mahimong ipresentar sa matag subsystem.
Ang kompanya adunay detalyado nga datos gikan sa pagdawat sa mga order hangtod sa produksiyon, pagpalit, pagdawat, pag-scrap, pag-assemble ug pagpadala, ug uban pa. Ang tanan nga mga departamento mahibal-an ang kahimtang sa imbentaryo, ang gidaghanon sa produksiyon, pagpalit ug pagpadala sa tinuud nga oras.
Ang MRP mahimong direktang magsugod sa iskedyul sa produksiyon.
2, Pagdumala sa partisyon sa maayo ug depekto nga mga produkto gikan sa lugar sa produksiyon hangtod sa bodega.
3, Pagtukod og usa ka hiniusa nga materyal nga code.
4, Ang bodega gibahin sa mga lugar, sumala sa panginahanglan alang sa pagdumala sa klasipikasyon, materyal nga nagbitay nga account card, sa sulod ug gawas nga detalyado nga mga rekord nga tin-aw.
5, Ang mga materyales giputos sa pirmi nga kapasidad ug gidaghanon, gibutang sa han-ay, sayon ​​​​nga pangitaon ug pag-ihap.
6, Ang paggamit sa ABC nga pamaagi sa klasipikasyon, pagpalig-on sa pagdumala sa yawe nga mga materyales.
Ang klerk sa bodega mao ang responsable sa sistema, ang tagdumala sa bodega adunay bug-os nga responsibilidad alang sa mga kalainan sa materyal.(Ang imbentaryo sa mga outsourced nga mga produkto nga dili kinahanglan alang sa pagpadala dili normal, giisip nga responsibilidad sa pumapalit; ang imbentaryo sa homemade semi-finished nga mga produkto nga gikinahanglan alang sa pagpadala dili normal, giisip nga responsibilidad sa tigplano), nga gilakip sa ang sistema sa pagdumala sa pasundayag.

Kontaka kamikung kinahanglan nimo ang dugang nga kasayuran.